VICTOR HUGO DE NOVAES

Ponto focal pelo processamento e análise mensal de relatórios financeiros essenciais, como Demonstração de Resultados (DRE), Produção dos Setores e Demonstração de Fluxo de Caixa, garantindo precisão após o fechamento contábil. • Monitoramento contínuo do Realizado x Orçado, proporcionando maior controle sobre o orçamento mensal e alinhamento eficaz do forecast trimestral. • Acompanhamento e análise de KPIs hospitalares, facilitando o alinhamento entre as áreas internas e unidades externas. • Identifiquei oportunidades de redução de custos, acompanhando dados produtivos e implementando melhorias que geraram saving significativo nos resultados financeiros. • Preparei bases de dados para a elaboração do orçamento anual e forecasts trimestrais, além de apresentar os resultados mensais às equipes produtivas e de gestão, alinhando estratégias e ações. • Processamento e análise mensal de relatórios financeiros, incluindo: Demonstração de Resultados, Produção dos Setores e Demonstração de Fluxo de Caixa após o fechamento contábil. • Interface com as áreas e Unidades Externas. • Alinhamento de processos e Reuniões Gerenciais. • Apoio nas Dúvidas Internas para demonstração dos Indicadores para as áreas produtivas, junto com o acompanhamento do orçamento de cada setor.

Liderei a implementação da Gestão Matricial de Despesas (GMD) nos departamentos de Engenharia, Obras e Clínica, otimizando a alocação de recursos e reduzindo custos. • Conduzi análises detalhadas de custos gerais e reclassificações, contribuindo para a eficiência operacional e financeira, e garantindo a precisão do orçado x realizado (DRE). • Ofereci suporte no controle de budget, rolling forecast e Capex, aprimorando o planejamento e a execução financeira da Engenharia Executiva. • Elaborei painéis orçamentários e melhorei a comunicação com o time de custos/orçamento, utilizando análises financeiras para influenciar a tomada de decisões estratégicas.