Francisco Ericles
Sobre
Sou profissional da área de logística com 9 anos de experiência na Leroy Merlin, onde construí minha trajetória com base em comprometimento, disciplina e foco em resultados. Iniciei minha jornada na loja do Morumbi, atuando em diversas áreas operacionais, o que me proporcionou uma visão ampla dos processos logísticos. Atualmente, sou Supervisor de Supply Chain na unidade Ricardo Jafet, liderando equipes, garantindo o abastecimento da loja e gerenciando o relacionamento com fornecedores. Tenho perfil executor e planejador, forte senso de dono e experiência na construção de equipes de alta performance. Sou organizado, pontual e tenho facilidade em trabalhar em equipe e sob pressão.
Educação
O curso de Logística forma profissionais capacitados para planejar, operar e controlar processos logísticos, como transporte, armazenamento, distribuição e gestão de estoques. Com uma formação sólida e voltada para as necessidades do mercado, o aluno desenvolve competências estratégicas e operacionais essenciais para atuar em empresas dos mais diversos setores da economia.Durante o curso, são abordados temas como cadeia de suprimentos (supply chain), logística reversa, gestão de transportes, armazenagem, compras, negociação com fornecedores e tecnologias aplicadas à logística.
Experiência profissional
O Supervisor de Supply Chain na Leroy Merlin é responsável por garantir o fluxo eficiente de produtos desde o centro de distribuição até a área de vendas da loja, assegurando a disponibilidade de mercadorias, a organização do estoque e o cumprimento dos prazos e padrões operacionais. Atua como elo entre a operação logística, a área comercial e os fornecedores, buscando excelência no abastecimento, no atendimento ao cliente e nos indicadores de performance.Principais responsabilidades: Gestão de Equipe: lidera o time de logística da loja (recebimento, estoque, agendamento, conferência e abastecimento), promovendo desenvolvimento, engajamento e cultura de alta performance.Planejamento e Controle: garante o planejamento de recebimento de mercadorias junto aos fornecedores, controlando os agendamentos e fluxos de entrada.Gestão de Estoque: acompanha a acuracidade do estoque, evita rupturas e excessos, e atua na prevenção de perdas.Relacionamento com Fornecedores: realiza contato constante para alinhar prazos, resolver divergências e garantir abastecimento fluido.Indicadores de Performance (KPIs): monitora indicadores como taxa de agendamento, lead time, produtividade da equipe, giro de estoque e nível de serviço.Melhoria Contínua: identifica gargalos logísticos, propõe soluções e lidera projetos de otimização de processos (como 5S, padronizações e digitalização).Interface com Demais Áreas: colabora com as áreas comercial, operações, segurança e atendimento para garantir uma operação integrada e eficiente.