Luiza Alana Souza

Atuei durante 4 anos como Arquiteta Urbanista na Diretoria de Patrimônio Cultural da Fundação Municipal de Cultura, em interface com a Secretaria Municipal de Planejamento Urbano, segundo as diretrizes do Projeto de Implementação do Novo Plano Diretor de Belo Horizonte. Participei ativamente do desenvolvimento de fluxos e processos para que os instrumentos de política urbana fossem efetivados em alinhamento à proteção do patrimônio cultural municipal. Desenvolvi sistemas de gestão e monitoramento de processos de licenciamento de edificações, empreendimentos de impacto, engenhos de publicidade, estruturas de telecomunicações, mobiliário urbano e parcelamento do solo. Representei a Diretoria de Patrimônio Cultural na Comissão de Mobiliário Urbano, integrada por 16 membros da PBH. Participei do desenvolvimento de metodologias para tratamento, organização e preservação do arquivo digital da DIPC.

Atuei como arquiteta urbanista voluntária no acompanhamento e execução de Projetos de Trabalho Social - PTS em intervenções urbanísticas do Programa Minha Casa Minha Vida junto a moradores dos residenciais e para redução do risco de inundações nas bacias dos córregos Cachoeirinhas, Pampulha e Onça, com aproximadamente 2.500 famílias, na cidade de Belo Horizonte/MG

Atuei como arquiteta urbanista voluntária na assessoria técnica social para desenvolvimento de proposta de projeto de reassentamento de famílias em condições de remoção de Belo Horizonte. Neste trabalho desenvolvi modelos de avaliação técnica para cadastro das benfeitorias, estudos de viabilidade técnica, financeira, social e urbana para o reassentamento, auxiliei no desenvolvimento dos fluxos e processos para atuação de equipes multidisciplinares.

Atuei como produtora do Bloco de Carnaval A Roda em todas as tarefas de gestão logística e organizacional, gerenciamento de agendas de ensaios e apresentações, planejamento técnico-financeiro, produção de eventos e cortejos, gestão da equipe de produção, artístico e comunicação, tratativas com todos os integrantes da bateria e com o poder público.

Enquanto gestora, fui responsável pela implementação do Projeto Não é Não em Minas Gerais, com a articulação de parcerias com a sociedade civil, poder público e empresas privadas, para a ampliação da atuação no combate ao assédio em espaços públicos. Atuei na criação de uma rede ampla de cidadãs parceiras, entidades do poder público, equipamentos de mídia, escolas, blocos de carnaval, lojas e empresas privadas. Enquanto coordenadora da equipe de comunicação, desenvolvi cartilhas, palestras e conteúdos diversos para promoção das políticas de combate à violência de gênero, em interseção com outras pautas coletivas de grupos minoritários. Construí todo o conteúdo do website do projeto, bem como administrei as redes sociais com criação de conteúdos, textos, design gráfico e posicionamento de marca em meio virtual e físico. Atuei no estabelecimento de um diálogo amplo com o poder público através da Guarda Municipal de Belo Horizonte, Delegacias Especializadas de Defesa dos Direitos da Mulher, Centro de Referência da Juventude, Belotur; com a sociedade civil organizada através da Casa de Referência Tina Martins, do Fórum Nacional Carnavais de Rua em Ação e mais de 40 blocos de carnaval; com a iniciativa privada com empresas como Google, Ame, Podsim, Badoo, Cantão, The Body Shop, Avon, Amaro, dentre outros.

Fui responsável por todos os aspectos organizacionais e financeiros para a realização dos eventos da Escola de Samba, bem como a logística para as apresentações para as quais o Bloco era contratado. Com foco na gestão eficiente de recursos, parcerias com o poder público e patrocinadores, prazos e expectativas do público. Gerenciei também o espaço físico da Escola, com gestão de agenda de atividades, gestão do bar, e acompanhamento e proposição de melhorias no espaço

Desempenhei o acompanhamento técnico social às famílias atendidas no Programa Judicial de Conciliação para remoção e reassentamento humanizados de famílias do Anel Rodoviário e BR-381, em uma equipe multidisciplinar formada por profissionais das áreas de Geografia, Engenharia Civil, Serviço Social, Sociologia, Direito, Psicologia, Arquitetura, Comunicação. Fui responsável por executar o plano de remoção e reassentamento humanizados de famílias em processo de realocação de território por motivo de obra pública de duplicação da rodovia BR-381. Atuei na fiscalização de demolições, obras e serviços e desenvolvi estudos de viabilidade financeira, urbana, econômica e ambiental para as famílias assistidas pelo programa. Realizei atividades de selagem e cadastro de benfeitorias, pareceres e laudos técnicos de riscos e avaliações estruturais de edificações em condição de remoção, bem como trabalhei na avaliação e regulação de edificações em condições de remoção. Desenvolvi estratégias e metodologias para consolidação de dados de campo e pesquisa, bem como a criação de fluxos de trabalho e monitoramento dos processos. Atuei na equipe de prospecção de terrenos e imóveis ociosos para fins de reassentamento das famílias assistidas, bem como o levantamento de imóveis para fins de aluguel social. Realizei estudos para compatibilização de diretrizes nos âmbitos municipais, estaduais e federais para implementação dos projetos.

Desenvolvi estudos de impacto ambiental (EIA) com análise completa para a consolidação dos relatórios de impacto ambiental (RIMAs), com levantamento de aspectos da malha urbana, ocupação territorial, equipamentos públicos, de serviço e comércio, aspectos de meio ambiente, drenagem, dentre outros, para o licenciamento de Estruturas de Telecomunicações em todo o estado de Minas Gerais

Desenvolvimento de projetos de arquitetura de interiores, com detalhamento de mobiliário, especificação de materiais de revestimentos e acompanhamento de obras.