Maria Elbe Nunes Cunha

Atuando no gerenciamento, mapeamento, planejamento e execuções dos processos. Gerir lojas próprias e franquias, garantindo a eficiência operacional e o alcance das metas estabelecidas. Desenvolvimento e implementação de estratégias operacionais e comerciais para otimizar o desempenho das lojas, incluindo a análise de indicadores-chave de desempenho (KPIs) e demonstrativos de resultados (DRE/P&L). Elaboração de relatórios gerenciais de auditorias, análise de metas e métricas. Gestão de equipe multidisciplinar; seleção, aplicação de treinamento e avaliação de performance. Vivência no atendimento ao público em geral, gestão de estoque, realização de inventários periódicos, formulação e atualização de catálogo, supervisão dos procedimentos de abertura e fechamento de loja, além da gestão de atividades financeiras. Expertise na Gestão Estratégica Comercial e de Negócios; implementação de estratégias operacionais e comerciais para otimizar o desempenho das lojas, Participação em processos de expansão de rede, assegurando o sucesso de integrações de novas unidades do negócio em questão. Identificação e desenvolvimento de novos fornecedores, buscando parcerias estratégicas que agreguem valor ao negócio e otimizem os processos de suprimento. Participação na tomada de decisões estratégicas, contribuindo com insights e análises para o desenvolvimento de políticas e procedimentos. Utilização dos sistemas: SAP e TOTVS

Garantindo a eficiência operacional e o alcance das metas estabelecidas. Desenvolvimento e implementação de estratégias operacionais e comerciais para otimizar o desempenho das lojas, incluindo a análise de indicadores-chave de desempenho (KPIs) e demonstrativos de resultados (DRE/P&L). Elaboração de relatórios gerenciais de auditorias, análise de metas e métricas. Gestão de equipe multidisciplinar; seleção, aplicação de treinamento e avaliação de performance. Vivência no atendimento ao público em geral, gestão de estoque, realização de inventários periódicos, formulação e atualização de catálogo, supervisão dos procedimentos de abertura e fechamento de loja, além da gestão de atividades financeiras. Expertise na Gestão Estratégica Comercial e de Negócios; implementação de estratégias operacionais e comerciais para otimizar o desempenho das lojas, Participação em processos de expansão de rede, assegurando o sucesso de integrações de novas unidades do negócio em questão. Identificação e desenvolvimento de novos fornecedores, buscando parcerias estratégicas que agreguem valor ao negócio e otimizem os processos de suprimento. Participação na tomada de decisões estratégicas, contribuindo com insights e análises para o desenvolvimento de políticas e procedimentos. Utilização dos sistemas: SAP e TOTVS